המדיניות האסטרטגית של החברה בקבוצה היא "שלוש רשתות, שלוש חקלאות, שלוש מים ושלוש רשתות, עם שתי ידיים לעבודה משותפת".Sannong ו-Sanshui מתייחסים ל"חיסכון במים חקלאי", "ביוב כפרי" ו"מי שתייה לחקלאים", ושלוש הרשתות מתייחסות ל"רשת מים", "רשת מידע" ו"רשת שירות".דאיו מיישם ומיישם בצורה מצפונית את חשיבת ניהול המים של המזכיר הכללי של "עדיפות חיסכון במים, איזון מרחבי, ממשל שיטתי ושתי ידיים".ה"חיסכון במים" של חיסכון במים של דיו אינו חיסכון במים בשדות, אלא חיסכון במקורות המים.זה חיסכון במים של "עדיפות חיסכון במים".משרת מפעלי שמירת מים כפריים בעידן החדש.
היעד האסטרטגי של Dayu לחיסכון במים "חמש השנים השישית" הוא לחרוג מ-10 מיליארד יואן בהזמנות, 10 מיליארד יואן בהכנסה תפעולית שנתית, 10 מיליארד יואן בתשלומים שנתיים ושווי שוק של יותר מ-10 מיליארד יואן.
החברה פתחה מנגנון תמריץ שותף עסקי-הון עבור ההנהלה ועמודי השדרה כדי לממש יצירה משותפת ושיתוף, וליצור קהילה של גורל, קריירה ותחומי עניין עם החברה;לרכוש ביטוח רפואי מסחרי ברמה גבוהה, ביטוח רפואי מסחרי משלים, ביטוח סיעודי וכו' לעובדים, כך שהצוות עבד קשה ונוחה.
